Форум промышленников на алтайской земле

В июле в Алтайском крае состоялся первый форум «Сибирский промышленник». Президент Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий Сергей Карпекин рассказал об основных целях и итогах мероприятия. 

Последнее время мы начинаем более активно взаимодействовать с предприятиями Сибирского федерального округа в рамках деятельности региональных отделений Российского союза промышленников и предпринимателей (о первом съезде обновленного Координационного совета РСПП по СФО мы рассказывали в предыдущем номере журнала, ― прим. ред.). Около полугода назад руководитель Алтайского отделения РСПП, председатель правления УК «АЗПИ» Виктор Герман проявил инициативу и пригласил новосибирских промышленников для проведения совместной встречи на алтайской земле. 

Цель этой инициативы ― знакомство руководителей между собой, возобновление утраченных отношений между новосибирскими и алтайскими промышленными предприятиями для установления кооперационных связей.

Причина такой потребности проста: сегодня в связи с необходимостью импортозамещения возросла нагрузка на многие предприятия, и у них появилась потребность в поиске «смежников», которые помогут исполнить, например, какие-то детали или изделия, для того чтобы решить вопрос выполнения выросшего заказа: как оборонного, так и в других сферах. 

Эту идею поддержали руководители и других сибирских региональных отделений РСПП. И в итоге получилось мероприятие, которое назвали: «Сибирский промышленник. Первый форум».

Встреча проходила в городе Барнауле. Наиболее многочисленные делегации были от Алтайского края и Новосибирской области, поменьше ― из Красноярска, Омска и Томска. 

Важно, что в этом мероприятии не участвовали органы власти. Это было именно «горизонтальное» общение. 

Мы посетили Алтайский завод прецизионных изделий ― очень интересное производство мирового уровня. Это предприятие выпускает конкурентоспособную на мировом рынке продукцию. Мы были очень впечатлены тем, что в нашей сибирской «глубинке» производятся такие серьезные высококлассные изделия. 

Алтайский завод прецизионных изделий производит сложные виды топливной аппаратуры, карбюраторов и насосов для двигателей автопрома, а также обладает единственным в России серийным производством электроуправляемых инжекторов. Здесь реализуются планы по выпуску полнокомплектных мехатронных топливных, топливоподающих систем аккумуляторного типа для импортозамещения распылителей и инжекторов к иностранной технике, эксплуатируемой в России и странах СНГ, а также по созданию собственного производства трубопроводов высокого давления.

На встрече руководители региональных отделений РСПП выступили с докладами, в которых рассказали о состоянии экономики и развитии промышленности в своих субъектах федерации. Также мы все вместе обсудили текущую ситуацию в сфере кооперации предприятий: какие есть потребности, какие возможности и какие проблемы. 

Президент Новосибирской городской торгово-промышленной палаты, генеральный директор Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий Юрий Бернадский на форуме «Сибирский промышленник» представил проекты кооперации промышленных предприятий и образовательных организаций. Так, в рамках реализации федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» реализуется проект межвузовского Бизнес-акселератора технологических стартапов. Проект является комплексным и направлен на вовлечение студентов в предпринимательскую деятельность на период до 2030 года, чтобы повысить экономический потенциал региона, а также обеспечить участие вузов в социально-экономическом развитии субъектов РФ. Создание Инженерно-технического центра «Электроника и интеллектуальная энергетика» на базе НГТУ и АО «Радио и микроэлектроника» позволит обеспечить наиболее благоприятные условия для развития проектно-конструкторских, расчетно-аналитических, технологических, исследовательских опытных производств в отрасли приборостроения, в том числе для создания и реализации наукоемких продуктов, востребованных на рынке. А создание образовательно-производственного кластера в сфере машиностроения и металлургии в рамках федеральной программы «Профессионалитет» на базе ГБПОУ НСО «Новосибирский колледж промышленных технологий» позволит максимально приблизить уровень образования учащихся колледжей к потребностям рынка и предполагает полное вовлечение работодателя в процесс подготовки на всех его этапах. В рамках проекта предприятия имеют возможность принять участие в создании и функционировании образовательно-производственного кластера и целевой подготовки технических специалистов по остродефицитным профессиям.

На мой взгляд, такие мероприятия очень эффективны, потому что в данном случае не стоит задача произвести впечатление на власть или склонить её к каким-то действиям, а происходит именно общение на «горизонтальном» уровне, обсуждаются действительно горящие наболевшие вопросы, озвучиваются довольно-таки интересные предложения. 

В целом всё сводится к тому, что мы не всегда можем эффективно взаимодействовать на межрегиональном уровне в рамках СФО по причине неинформированности руководителей предприятий о том, кто работает рядом. Многие просто не знают, кто чем занимается, какую продукцию выпускает, какими ресурсами и возможностями обладает. 

В итоге мы пришли к выводу, что кооперация ― это всё-таки не просто найти абы кого, кто может что-то для тебя сделать. В кооперации очень важно отыскать именно партнера, которому можно доверять. Чтобы быть уверенным в качестве и сроках выполнения поставленных задач. Грубо говоря, болты можно просто купить на рынке или заказать их изготовление. Но кооперация ― это немножко другое. Это когда предприятия-партнеры, по сути, подключаются к совместному выполнению какого-то сложного проекта и вместе отвечают за качество и сроки его исполнения. Это совершенно другие отношения, нежели просто «купи-продай», «закажи и исполни». Здесь нужно не только потенциально знать, что предприятие может выполнить, но и более глубоко понимать технологию, иметь информацию о возможностях и репутации партнера. Никто не должен подвести, потому что в кооперационной цепочке, если одно звено выпало, то вся цепь порвалась. 

А такое взаимодействие возможно настраивать только при условии, что предприятия знакомы друг с другом, общаются, причем не только на уровне генеральных директоров, но и среднего управленческого персонала. 

Поэтому целью этого первого мероприятия было начать устанавливать такие горизонтальные связи: сначала на уровне первых руководителей, а далее спускаться на уровень технологический, производственный и так далее.

На мой взгляд, концепция очень правильная, и она действительно должна принести результат. Уже на первой встрече наметились заказы по кооперации, возникли договоренности о конкретном взаимодействии предприятий. А в таких мероприятиях очень важна именно конкретика. Не просто: встретились и поговорили, а добиться каких-то реальных результатов. И уже от этого первого установочного форума такие результаты есть. 

Алтайские товарищи поразили нас своим гостеприимством, ведь была и неформальная часть мероприятия: отдыхали на акватории Оби, общались, можно сказать, сдружились. 

Возникло большое желание провести ответное мероприятие с новосибирской стороны. Постараемся осенью организовать второй форум и пригласить коллег уже к нам. Тогда, во-первых, в мероприятии получится задействовать больше новосибирских предприятий. А во-вторых, мы тоже сможем показать свое гостеприимство и щедрость. Чем больше будет таких встреч, тем больше будет информации, и это будет полезно всем, чтобы нам меньше конкурировать, а больше сотрудничать, дополняя друг друга.