Виктор Мещеряков: «Важен вклад в личную и общую победу»

Союз промышленников Алтайского края, которому в 2022 году исполнилось 25 лет, по-прежнему является для предпринимателей своего рода «точкой притяжения», что неудивительно: объединение аккумулирует в себе чаяния и интересы всех промышленников края.

Своей основной целью Союз считает интеграцию научно-технического и экономического потенциала для создания новых видов продукции, товаров и услуг, технологий их производства, технического перевооружения и реконструкции предприятий. Это должно привести к обновлению промышленности с переводом основных отраслей на современные технологии с использованием лучших образцов выпускаемых машин и оборудования.

2022 год: приоритеты и итоги

В 2022 году в условиях санкционного давления промышленные предприятия края стали ключевой частью новой экономики, обеспечивали как продовольственную безопасность, так и технологический суверенитет. Многие проблемы, с которыми столкнулись предприятия алтайского региона, обсуждались как на дискуссионных площадках Союза, так и на мероприятиях с участием представителей органов власти. В числе важнейших приоритетов значились меры государственной поддержки.

Необходимо отметить, что в 2022 году в Алтайском крае только на субсидиарную поддержку промышленности было выделено порядка 500 миллионов рублей (в 2021 году, для сравнения — 200 миллионов).

Многие годы такой объем субсидий предприятиям не направлялся. В регионе необходимые меры поддержки оказывают Фонд развития Алтайского края и Алтайский краевой лизинговый Фонд, они предоставляют льготные средства предприятиям по ставке от одного до пяти процентов годовых. Для поддержания высокого квалификационного уровня сотрудников промышленного и энергетического комплексов (это особенно важно сегодня) правительство региона разработало и реализует «Программу переподготовки инженерных кадров».

Оперативные меры с поправкой на специфику

По словам исполнительного директора СПА Виктора Мещерякова, начало 2022 года было достаточно успешным, но уже в апреле наметилось падение, продолжавшееся вплоть до июля.

«Для некоторых предпринимателей это стало шоком, — отметил Виктор Мещеряков. — Но потом, шаг за шагом, индекс промышленного производства стал понемногу расти и в итоге составил 101,9 процента. Другие показатели также оказались «на уровне»: добыча полезных ископаемых — 98 процентов, обрабатывающие производства — 101,9 процента, распределение электроэнергии, газа и воды — 107,9 процента».

По замечанию Виктора Мещерякова, позитивно на экономике края сказалась и оперативная работа федерального центра. «Во всех министерствах были созданы «горячие линии». В Минтрансе, например, можно было оперативно проконсультироваться по вопросам логистики, в Минпромторге — по закупкам, мощно работал Российский экспортный центр».

Не отставала и региональная власть. Губернатором Алтайского края, в частности, было подписано Постановление «Об утверждении правил предоставления в 2022 году субсидий юридическим лицам на компенсацию затрат по уплате части банковской процентной ставки по кредитам на пополнение оборотных средств». Оно сыграло свою положительную роль.

Говоря об итогах 2022 года и его влиянии на промышленность Алтайского края, нужно отметить специфику структуры производства, свойственную этому сибирскому региону. Именно эта специфика обеспечивает устойчивость экономики. Дело в том, что 85 процентов всей промышленности Алтая — это обрабатывающие производства, и только 15 — всё остальное.

«У нас нет ни одного вида экономической деятельности, которые, столкнувшись с трудностями, сильно провалились в других российских регионах — таких, например, как металлургия, автомобилестроение, добыча полезных ископаемых, — отмечает Виктор Мещеряков. — Более того, наши заводы не производили и комплектующие для таких предприятий. В итоге не потеряли рынки. Те, кому мы поставляли нашу продукцию, также устойчиво работают, спрос не упал. Получается, что введённые антироссийские санкции напрямую на нас, можно сказать, не повлияли. Также отмечу, что наш «конёк» — это пищевая промышленность: в составе обрабатывающих производств она занимает более 35 процентов. К тому же 2022 год выдался урожайным. Так уж исторически сложилось, что Алтайский край — это «житница России», зерно и хлеб — наше всё. При этом спрос на продукты питания (мука, крупы, сахар и далее по списку) не падает никогда — в этом сегменте рост показателей составил более 103 процентов. Думаю, что если по каким-то причинам внутренний спрос не упадёт, и в этом году индекс производства будет расти».

Переток логистических коридоров

«Несмотря на санкции, вырос экспорт, в том числе пищевой продукции. Конечно, тяжело было с логистикой, и сейчас ситуация кардинально не изменилась. Мы не можем попасть ни в один европейский порт, с нами перестали сотрудничать судоходные компании. Между тем именно на судоходные перевозки приходится 80 процентов всех грузоперевозок в мире. Нас это, конечно, здорово подкосило. Но выход всегда есть, и логистика поменяла направление: переориентировалась в сторону наших «экспортных друзей» — Индии и Китая. С Китаем, что важно, не пришлось выстраивать дополнительные связи: мы и раньше активно сотрудничали. Но вопросы остаются. Для доставки товаров в КНР мы используем только две железных дороги: сильно перегруженный Транссиб и БАМ — это практически одноколейка. Казахстанская железная дорога, которая ведёт в страны СНГ, Иран и Афганистан, также не справляется с возросшими объемами, пропускная способность слишком мала. Да, нет никаких проблем с расчетами, используются и юани, и рубли, это хорошо. Но многое, повторяю, упирается именно в логистику, что существенно замедляет и сдерживает экспортные потоки».

«В настоящее время мы имеем налаженные связи, есть рынки, но есть и некоторые требующие решения вопросы. В частности, потребность в технологическом развитии, технологической независимости. В последние годы мы покупали много импортного оборудования — в Германии, Японии, Италии. Ежегодно порядка 20 миллиардов рублей мы тратили на закупки в интересах предприятий реального сектора экономики. В нынешней ситуации это сформировало дефицит некоторых компонентов и запасных частей к импортному оборудованию. Конечно, наше производство не остановилось, но через некоторое время это может перерасти в реальную проблему. Именно поэтому в России налаживают своё, отечественное производство, а пока выходом из положения является более дешёвая продукция китайских производителей и параллельный импорт».

Учитывая все эти моменты, отмечает Виктор Мещеряков, крайне важен вектор на импортозамещение. «Я так полагаю: вообще всё, что производится нами на нашей территории, нашими производителями, это и есть импортозамещение. Любая продукция. Наиболее видимый и значимый для Алтайского края аспект импортозамещения — это сельхозмашиностроение. Последние пять-десять лет по объёмам производства мы выросли в этом сегменте в пять-шесть раз, и это очень заметно. Или другой пример: «Алтайский завод прецизионных изделий» (АЗПИ). Только в январе-феврале 2023 года ООО УК «АЗПИ», продолжая положительную динамику 2022 года, выпустил более двух тысяч шестисот топливных систем, что составило 143 процента к аналогичному периоду прошлого года. В 2022 году это предприятие выпустило 13 тысяч дизельных комплектов, а до конца 2023 года оно планирует изготовить уже двадцать две тысячи систем. При этом только завод КАМАЗ запрашивает у АЗПИ 80 тысяч комплектов! Так что алтайскому производителю есть куда расти. А ведь раньше данную продукцию мы закупали в ушедшей с российского рынка немецкой компании Bosch. Сейчас всё изменилось: АЗПИ сегодня — предприятие, которое, несомненно, является одним из лидеров импортозамещения алтайского региона и остаётся единственным в стране производителем полнокомплектных топливных систем для дизельных двигателей. Всего же за два года объём производства здесь увеличился в разы: если в 2019—2020 году производилось продукции на миллиард рублей, то сегодня — на пять миллиардов. Также рост показателей в этом мы фиксируем в отношении предприятий оборонно-промышленного комплекса».

Важно видеть главное

«Одно из направлений работы Союза, объединяющего алтайские промышленные предприятия, — это активная помощь бойцам СВО, хочу это особенно отметить, — говорит Виктор Мещеряков. — Только непосредственно через наш Союз адресная помощь оказана на сумму порядка 22 миллионов рублей. Это и продукты, и обмундирование, и спецоборудование для наших воинов. Эта поддержка продолжается и сегодня».

Говоря об итогах года применительно к результатам межрегионального конкурса «Директор года Сибири. Предприятие года Сибири», Виктор Мещеряков подчёркивает: «На мой взгляд, очень важно сегодня ориентироваться на главные события в стране, я имею в виду СВО, поскольку все мы к этому причастны. Да, мы не на передовой и не на линии соприкосновения, но и здесь, находясь на своих рабочих местах, мы должны осознавать, что наша поддержка — это, прежде всего, добросовестная работа на благо страны. Многое в этом плане зависит от руководителей: от их профессионализма, компетентности, умения обеспечить импортонезависимость, от их стремления к модернизации производства, эффективности. Это — наш посильный вклад в победу — и личную, и общую. Ведь чем сильнее экономика, тем сильнее российское государство».

Беседовал Сергей Гонтаренко