11.11.2023
Неделя менеджмента в НГУЭУ: рецепты для блинной, парад капибар и идеальный банковский работник
В НГУЭУ 9-й год подряд в рамках профессионального праздника управленцев – Дня Менеджера – состоялась серия межвузовских и межшкольных мероприятий.
В НГУЭУ 9-й год подряд в рамках профессионального праздника управленцев – Дня Менеджера – состоялась серия межвузовских и межшкольных мероприятий.
Собственно, для чего всё это?
Общая цель мероприятий, как сообщает завкафедрой корпоративного управления и финансов Светлана Петухова перефразируя известного экономиста и теоретика менеджмента Питера Друкера (о том, что все ошибки в организации – следствие ошибок менеджмента – ред.), минимизировать возможность менеджерских ошибок, допускаемых профильными специалистами-выпускниками.
- Чтобы этих ошибок было гораздо меньше, мы проводим День менеджера – поиграть, пообщаться, вплоть до того, что мы с коллегами обсуждаем задания, которые предлагаем , - поясняет завкафедрой. - Задания выбираем сложные и неоднозначные, потому что менеджмент никогда не бывает простым и линейным. Это в математике 2+2=4, у бухгалтеров бывает 2+2=4,5, а у менеджеров бывает 3,5,6 в зависимости от конкретной ситуации. Менеджмент – это всегда вариативно, креативно и сложно. Творчество, помноженное на знания, даёт колоссальный ресурс .
Для менеджеров «маленьких»
Мероприятия, посвящённые дню менеджера в НГУЭУ начались ещё до официальной даты праздника, который предварительно «обкатали» на восьми командах учащихся школ Новосибирска и Бердска. В качестве первого испытания подростки должны были дать серьёзные ответы на шуточные вопросы, выбрав правильный вариант, например, «менеджмент это – наука, искусство, руководство или какая-то непонятная ерунда», «из чего делают деньги предприимчивые люди – из воды, воздуха, пыли или природного газа» и так далее.
Второе испытание оказалось более практическим. Итак, дано: известная сеть фастфуда «Русские блины», помимо сети киосков, собирается открыть новую точку на фуд-корте в торговом центре. Вопрос: как этот новый для сети формат торговли сделать не менее популярным у потенциальных покупателей.
- Например, сделать молодёжный флэшмоб в соцсети , - предлагают варианты в одной из команд. - Можно основное меню разнообразить сезонными блюдами, например, в Хэллоуин готовить блины с тыквой, будет прикольно, по тематике праздника можно украшать павильон.
В другой команде предлагают «ставить» на экономию времени, детей и блогеров.
- Во-первых сделать кассы самообслуживания, чтобы люди не стояли в очередях, ожидая заказ, потому что кассир и повар – один и тот же человек , - рассуждают школьники. - В результате покупатели теряют много времени в очередях. Второе – реклама с участием известных блогеров. Третье – специальные акции для детей, например, скидки в 10 – 15%, получим большой приток посетителей .
По результатам всех испытаний, лучший результат показали команды 11»А» класса гимназии №9 и школы №2. На втором месте – класс 10 «б» гимназии №9, на третьем – гимназии №3 (Бердск) и школы №167.
Для тех, кто постарше
Непосредственно в день Менеджера соревноваться в творчестве, знаниях отрасли и решении управленческих задач довелось студентам шести новосибирских вузов – НГУЭУ, Новосибирского Медицинского университета, Сибирского университета Потребительской кооперации, Сибирского института управления, Новосибирского технического университета и Сибирского университета Путей сообщения. Испытания начались уже на этапе знакомства участников с членами жюри – каждая из команд должна была представить свою оригинальную «визитку». Например, команда НГУЭУ «Forbesджер» в основу оригинальности заложила уже имеющийся у её представителей опыт менеджерской работы.
- Мне очень нравятся творческие задачи, я люблю создавать комфортные рабочие условия , - рассказывает член команды Мария Хвистик . - На практике в транспортной компании я участвовала в создании новой материальной системы мотивации сотрудников, а также собственноручно разработала план-схему архива с документами для активизации процесса поиска необходимых документов .
У капитана команды Данилы Цыбулина лидерские качества, по его словам, появились ещё в детсадовском возрасте.
- Я решил организовать коллективный побег из детсада, - говорит Цибулин . - Но так как с планированием у меня ещё всё было плохо, то после выхода за калитку весь побег закончился за неимением плана, что делать дальше. В настоящее время я участвую в создании Кодекса управления проектами.
Некоторые из команд при подготовке «визиток» поставили на креативность, представив себя, к примеру, в виде семейства капибар (СибУПК) или в виде криминальных ориентировок (Сибирский институт управления, филиал РАНХиГС). После такого шуточного представления игроки команд должны были проверить свои знания, выбрав правильный вариант ответов на вопросы по тематикам «Лидерство», «Планирование», «Контроль» и другим направлениям теории менеджмента, а затем выполнить практическое задание партнёра – ПАО «Сбербанк» - составить портрет идеального соискателя работы менеджера в банковском секторе.
Собственно, для чего всё это?
Общая цель мероприятий, как сообщает завкафедрой корпоративного управления и финансов Светлана Петухова перефразируя известного экономиста и теоретика менеджмента Питера Друкера (о том, что все ошибки в организации – следствие ошибок менеджмента – ред.), минимизировать возможность менеджерских ошибок, допускаемых профильными специалистами-выпускниками.
- Чтобы этих ошибок было гораздо меньше, мы проводим День менеджера – поиграть, пообщаться, вплоть до того, что мы с коллегами обсуждаем задания, которые предлагаем , - поясняет завкафедрой. - Задания выбираем сложные и неоднозначные, потому что менеджмент никогда не бывает простым и линейным. Это в математике 2+2=4, у бухгалтеров бывает 2+2=4,5, а у менеджеров бывает 3,5,6 в зависимости от конкретной ситуации. Менеджмент – это всегда вариативно, креативно и сложно. Творчество, помноженное на знания, даёт колоссальный ресурс .
Для менеджеров «маленьких»
Мероприятия, посвящённые дню менеджера в НГУЭУ начались ещё до официальной даты праздника, который предварительно «обкатали» на восьми командах учащихся школ Новосибирска и Бердска. В качестве первого испытания подростки должны были дать серьёзные ответы на шуточные вопросы, выбрав правильный вариант, например, «менеджмент это – наука, искусство, руководство или какая-то непонятная ерунда», «из чего делают деньги предприимчивые люди – из воды, воздуха, пыли или природного газа» и так далее.
Второе испытание оказалось более практическим. Итак, дано: известная сеть фастфуда «Русские блины», помимо сети киосков, собирается открыть новую точку на фуд-корте в торговом центре. Вопрос: как этот новый для сети формат торговли сделать не менее популярным у потенциальных покупателей.
- Например, сделать молодёжный флэшмоб в соцсети , - предлагают варианты в одной из команд. - Можно основное меню разнообразить сезонными блюдами, например, в Хэллоуин готовить блины с тыквой, будет прикольно, по тематике праздника можно украшать павильон.
В другой команде предлагают «ставить» на экономию времени, детей и блогеров.
- Во-первых сделать кассы самообслуживания, чтобы люди не стояли в очередях, ожидая заказ, потому что кассир и повар – один и тот же человек , - рассуждают школьники. - В результате покупатели теряют много времени в очередях. Второе – реклама с участием известных блогеров. Третье – специальные акции для детей, например, скидки в 10 – 15%, получим большой приток посетителей .
По результатам всех испытаний, лучший результат показали команды 11»А» класса гимназии №9 и школы №2. На втором месте – класс 10 «б» гимназии №9, на третьем – гимназии №3 (Бердск) и школы №167.
Для тех, кто постарше
Непосредственно в день Менеджера соревноваться в творчестве, знаниях отрасли и решении управленческих задач довелось студентам шести новосибирских вузов – НГУЭУ, Новосибирского Медицинского университета, Сибирского университета Потребительской кооперации, Сибирского института управления, Новосибирского технического университета и Сибирского университета Путей сообщения. Испытания начались уже на этапе знакомства участников с членами жюри – каждая из команд должна была представить свою оригинальную «визитку». Например, команда НГУЭУ «Forbesджер» в основу оригинальности заложила уже имеющийся у её представителей опыт менеджерской работы.
- Мне очень нравятся творческие задачи, я люблю создавать комфортные рабочие условия , - рассказывает член команды Мария Хвистик . - На практике в транспортной компании я участвовала в создании новой материальной системы мотивации сотрудников, а также собственноручно разработала план-схему архива с документами для активизации процесса поиска необходимых документов .
У капитана команды Данилы Цыбулина лидерские качества, по его словам, появились ещё в детсадовском возрасте.
- Я решил организовать коллективный побег из детсада, - говорит Цибулин . - Но так как с планированием у меня ещё всё было плохо, то после выхода за калитку весь побег закончился за неимением плана, что делать дальше. В настоящее время я участвую в создании Кодекса управления проектами.
Некоторые из команд при подготовке «визиток» поставили на креативность, представив себя, к примеру, в виде семейства капибар (СибУПК) или в виде криминальных ориентировок (Сибирский институт управления, филиал РАНХиГС). После такого шуточного представления игроки команд должны были проверить свои знания, выбрав правильный вариант ответов на вопросы по тематикам «Лидерство», «Планирование», «Контроль» и другим направлениям теории менеджмента, а затем выполнить практическое задание партнёра – ПАО «Сбербанк» - составить портрет идеального соискателя работы менеджера в банковском секторе.
Последние новости
Апрельские поправки
Сессия Законодательного собрания Новосибирской области приняла первые в этом году коррективы в бюджет текущего года.
В Новосибирской области продажи пасхальных свечей выросли на 1 400%
По России продажи пасхальных свечей в штучном показателе выросли на 176%, в денежном – на 153%.
Как жителям НСО защитить себя от клещей
Несколько советов о том, как обезопасить свое здоровье от этих вредоносных созданий, дала заслуженный врач России, кандидат медицинских наук,
Новые правила жизни с 1 сентября
Тех, кто реже будет пользоваться услугами такси и чаще — общественным транспортом, может стать больше.