Семь «золотых правил» производства с нулевым травматизмом и с безопасными условиями труда
Помогая работодателям и менеджерам предприятий решать задачи непрерывного совершенствования охраны труда и производственной безопасности в соответствии с концепцией Vision Zero, МАСО на основе результатов всеобъемлющего обследования,
Помогая работодателям и менеджерам предприятий решать задачи непрерывного совершенствования охраны труда и производственной безопасности в соответствии с концепцией Vision Zero, МАСО на основе результатов всеобъемлющего обследования, посвященного наиболее эффективным профилактическим мерам, разработала практический инструмент управления в целях развития культуры безопасности и охраны труда. Свыше 1000 работодателей, директоров, менеджеров, специалистов в сфере профилактики, инспекторов по охране труда и представителей работников ответили на вопросы, касающиеся передовой практики. Итогом работы стало создание практического Руководства по реализации концепции Vision Zero, включающего семь золотых правил.
VISION ZERO
«Vision Zero» или «Нулевой травматизм» – это качественно новый подход к организации профилактики, объединяющий три направления – производственная безопасность, охрану труда и благополучие работников на всех уровнях производства. Разработанная МАСО концепция Vision Zero отличается гибкостью и может быть адаптирована к конкретным мерам профилактики, имеющим приоритетное значение для обеспечения производственной безопасности, охраны труда и благополучия работников на том или ином предприятии. Благодаря своей гибкости Vision Zero может применяться на любом месте работы, на любом предприятии и в любой отрасли во всех регионах мира.
БЕЗОПАСНОСТЬ
Несчастные случаи на производстве и профессиональные заболевания не предопределены судьбой и не являются неизбежными: у них всегда есть причины. Развитие эффективной культуры профилактики позволяет их устранить и предотвратить производственные аварии и ущерб, а также профессиональные заболевания.
СЕМЬ ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ VISION ZERO
1. Стать лидером — показать приверженность принципам;
2. Выявлять угрозы — контролировать риски;
3. Определять цели — разрабатывать программы;
4. Создать систему безопасности и охраны труда — достичь вы- сокого уровня организации;
5. Обеспечивать безопасность и охрану труда на рабочих ме- стах, при работе со станками и оборудованием;
6. Повышать квалификацию — развивать профессиональные навыки;
7. Инвестировать в кадры — мотивировать посредством участия.
ТРЕБУЕТ АКТИВНОГО УЧАСТИЯ АДМИНИСТРАЦИИ
Совершенствование охраны труда и производственной безопасности на предприятии не обязательно означает увеличение расходов. Важнее то, что администрация действует осознанно, осуществляет последовательное руководство и создает атмосферу доверия и открытого взаимодействия на всех уровнях компании. Реализация стратегии профилактики Vision Zero требует активного вклада многих участников предприятия. Очевидно, что успех или неудача в реализации стратегии Vision Zero будут в конечном итоге зависеть от приверженности работодателей и руководителей предприятия, мотивированности менеджеров и бдительности работников.
БЕЗОПАСНОСТЬ И ОХРАНА ТРУДА ОКУПАЮТСЯ
Безопасные и здоровые условия труда не только являются мо- рально-юридическим обязательством, но и оправдывают себя экономически. Инвестиции в охрану труда позволяют избежать человеческих страданий и защитить самое ценное, что у нас есть, – наше здоровье, физическое и психологическое благо- получие. Не менее важно и то, что они благотворно влияют на мотивацию работников, качество труда и продукции, репутацию компании, степень удовлетворенности работников, менеджеров и клиентов и, как следствие, экономические показатели. Международные исследования доходности инвестиций в профилактику доказали, что каждый доллар, вложенный в охрану труда, генерирует потенциальную прибыль в размере свыше двух долларов. Безопасные условия труда – это вклад в процветание предприятия.
АНО ДПО "ЦППК" является партнером VISION ZERO и предлагает для Вас проведение обследования, включающее в себя диагностику
уровня развития безопасности труда;
мотивацию и уровень компетенций;
готовность к изменениям,
а так же обучающие курсы по производственной безопасности, профилактике травматизма и по развитию профессиональных навыков.
ОБУЧАЮЩИЕ КУРСЫ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ЛИДЕРСТВО И КУЛЬТУРА
• Лидерство безопасности
• Менеджмент безопасности
• Поведенческий аудит производ- ственной безопасности (ПАБ)
• Основы производственной безопас- ности для линейных руководителей и сотрудников функции
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
• Система управления производствен- ной безопасностью. Общие положе- ния и структура
• Порядок проведения аудита систе- мы управления производственной безопасностью.
• Разработка и реализация корректи- рующих и превентивных мероприятий
ОЦЕНКА РИСКОВ
• Методика анализа опасностей
«5 простых шагов»
• Система управления рисками в обла- сти производственной безопасности
• Общий курс по методикам оценки рисков
• Методики HAZID/ENVID, HAZOP, PHSER, BOW TIE
ОХРАНА ТРУДА
• Порядок обеспечения работников средствами индивидуальной защиты • Вводный курс по производственной безопасности для новых сотрудников • Основные правила безопасности Программа предотвращения травма- тизма на производстве
• Требования к выявлению, регистра- ции и анализу опасных действий, опасных условий и происшествий без последствий (nearmiss)
• Безопасность в офисе
ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ
• Обучение оказанию первой помощи
• Профилактика сердечно-сосудистых заболеваний (ССЗ)
БЕЗОПАСНОСТЬ НА ТРАНСПОРТЕ
• Безопасность пассажиров на авто- мобильном транспорте
• Защитное вождение
• Зимнее вождение или вождение в сложных условиях
РАССЛЕДОВАНИЕ ПРОИСШЕСТВИЙ
• Происшествия. Оперативное сообщение, расследование, учет и периодическая отчетность
УПРАВЛЕНИЕ ПОДРЯДЧИКАМИ
• Порядок управления и организации взаимодействия с подрядчиками по вопросам производственной безопас- ности
• Школа супервайзинга
РАЗВИТИЕ ФУНКЦИИ
• NEBOSH
• IOSH
• Международная сертификация веду- щих аудиторов по производственной безопасности (ISO 45001, BS OHSAS 18001)
• Международная сертификация веду- щих аудиторов по производственной безопасности (ISO 14001)
РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ
• Ключевые навыки управления
• Анализ проблем и поиск эффектив- ных решений
• Управление изменениями
• Навыки влияния в конфликтных ситуациях
• Навыки публичных выступлений
• Управление стрессом
Для руководителей предприятий и специалистов, ответственных за систему управления охраной труда (СУОТ), ответственных за безопасность труда и профилактические меры, предлагаем пройти тестирование от VISION ZERO по ссылке:
http://hse.lc/amk/
Руководство
Последние новости
Стала известна погода в предновогоднюю неделю в Новосибирске
Фото: Юрий Бабичев / Сиб.фм Температура может опуститься до -18 градусов.
«Желаю вам безаварийной работы»: мэр Кудрявцев поздравляет энергетиков
Дорогие новосибирцы! Уважаемые инженеры, техники, рабочие, учёные — все, кто связан с энергетическим комплексом нашего города!
В Заельцовском парке открыли каток
Официальное техническое открытие ледовой площадки состоялось сегодня, 22 декабря.
Частотник
Осуществляем поставку в оговоренные сроки, обеспечивая быструю отправку